Page 53 - Moda Dergi Tv - Şubat-2021
P. 53

Alevli Sohbetler  Önceliklerinizi neye göre belirlersiniz?




       Elbette ihtiyaca göre. Ancak bu yalnızca sizin, ailenizin veya

       işletmenizin ihtiyacı değil. Ben daha geniş bir perspektiften bakıyorum

       ve ne yapacaksam yapayım içinde bulunduğum topluluğun,
       insanların, kurumların beklenti ve taleplerine göre önceliğimi/

       önceliğimizi belirliyorum. Burada önemli olan ben değil biz. “Biz”
 Mücadeleci  olabilmeyi başaran ve bunun etrafında işe güce odaklanan kişilerin

 Nezih Allıoğlu  veya kurumların başarısız olma şansı yok! İnsani değerlerden, sevgi



       ve saygıdan, hak-hukuk ve adaletten ödün vermediğinizde de
       belirlediğiniz önceliğiniz, başarıyla taçlanıyor.




       Krizler ve kriz yönetimi hakkında neler düşünüyorsunuz?

 Ankara’nın tanınmış iş   Dünya döndükçe, hayat devam ettiği müddetçe krizler de hep var

       olacak. İster siyasette, ister iş hayatında, isterseniz global ölçekte… Her
 adamlarından Göral Otomotiv
       zaman birden fazla kriz vardır, olmaya devam edecektir. Kriz ihtimalini
 sahibi ve GGYB Derneği Yönetim
       bütünüyle önleyecek bir yöntem de yok ne yazık ki. Örneğin bir doğal

 Kurulu Başkanı Nezih Allıoğlu ile   afet olduğunda bunu öncesinde bilmek veya sonuçları hakkında fikir


 keyifli bir söyleşi gerçekleştirdik.  yürütmek bugünkü koşullarda mümkün değil. Aynı şekilde siyasette de
       ticarette de beklenmeyen, sonucu kestirilemeyen krizler olabilir. Asıl

       önemlisi krizlerle baş edebilmek için krizlere hazır ve kriz yaşandığında

       bunu yönetebilme donanımına sahip olmak. Kriz yönetimini
 Kendinizden biraz bahseder misiniz?  başaramayan yapıların ayakta kalması mümkün değil. Burada en büyük

 Ankara’yı, Ankara’da yaşamayı, sahip olduğu değerleri paylaşmayı,   görev de yöneticilere düşüyor. Yöneticilerin kriz yönetimi sürecini

 sorunun değil çözümün parçası olmayı seven, şehrine ve ülkesine karşı   yönetecek yeterlilik düzeyine sahip olması demek, kriz sürecinin en az

 sorumluluklarını yerine getirmeye gayret eden, hayatın çalışmaktan   hasarla atlatılması anlamına geliyor.

 ibaret olmadığına inanan, bu inançla hareket ederek insanların
 yaşamına dokunmaya, topluma faydalı işler yapmaya özen gösteren bir   Birçok işi aynı anda yürütüp, hepsinde başarılı olmanın sırrı nedir?

 iş insanıyım. Aslen Yozgatlıyım, 1966 doğumluyum ve Gazi Üniversitesi   Konfüçyus’un çok sevdiğim bir sözü var; “Sevdiğiniz işi yaparsanız, bir

 İ.İ.B.F. İşletme Bölümü mezunuyum. Otomotiv sektöründe faaliyet   gün bile çalışmış sayılmazsınız…” Benim durumum da tam olarak bu.

 gösteren bir işletmeci, yatırımcıyım. Uzun yıllardır Peugeot Türkiye’nin   İş yaşamında olsun, sosyal hayatımda, sivil toplum kuruluşlarındaki

 Ankara bayisi olan Göral Otomotiv A.Ş.’nin Yönetim Kurulu Başkanlığı’nı   faaliyetlerimde olsun bu yaşıma kadar heyecanımı, enerjimi, üretme

 yürütüyorum. İşimden daha fazla zaman ve enerji harcamaktan   isteğimi hiç kaybetmedim. Hal böyle olunca da zaman planlamasını da

 mutluluk duyduğum şehrimizin marka STK’larından Genç Girişim ve   doğru yaparak istediğiniz her işe yetişebiliyorsunuz. Dolayısıyla başarı
 Yönetişim Derneği’nin Başkanıyım.  kaçınılmaz oluyor.


                                                                                                     53
   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57   58